Resolver la problemática con Ortems en la fábrica

La sociedad Velan, líder en diseño de grifería y válvulas industriales, especialmente en el sector nuclear, ha multiplicado su volumen de negocios por 3 en 4 años. A este crecimiento muy sostenido del la demanda del cliente, se han añadido dos factores: unos pliegos de condiciones complejos y con mucha variación, lo que requiere muchas modificaciones, y unas exigencias de calidad y de seguridad por parte de la autoridad de seguridad que, en ocasiones, pueden bloquear la fabricación durante varios años. Por esa razón, Velan ha decidido adoptar las soluciones de planificación Ortems para gestionar sus prioridades, sus grandes volúmenes de datos (100.000 operaciones) y controlar sus previsiones.

Objetivos

  • Visualizar y homogeneizar la carga a partir de los pedidos de los clientes.
  • Controlar la carga en producción, estudios, servicios técnicos y métodos.
  • Contar con la información de los diferentes servicios para poder efectuar la planificación.

Ventajas

Desde que se aplicó la solución Ortems se han observado las siguientes mejoras:

  • Disminución de un 25% del stocks y del material en producción.
  • Elaboración de una planificación previsible y una colaboración más estrecha entre los diferentes servicios. El ERP actual no suministra información de retorno y las fechas de las OF no se actualizaban. En adelante, con Ortems, Velan puede elaborar informes para los diferentes responsables que conocerán los plazos previstos instantáneamente.
  • Anticipación de los controles de calidad, ganando así varias semanas en la duración de los ciclos.