Nuestra División Consultoría tiene un sólido conocimiento industrial, adquirido a través de la implementación de miles de proyectos, y un enfoque vertical de cada sector de actividad.

Servicios

Los servicios ofrecidos responden a la problemática de los diferentes niveles de intervención:

  • Diagnosticar y efectuar un benchmarking de las operaciones industriales.
  • Diagnosticar y efectuar un benchmarking del sistema de información sobre la producción y la arquitectura de integración.
  • Definir las necesidades y diseñar la solución correspondiente.
  • Suministrar modelos para mejorar los resultados.
  • Estructurar, implementar y gestionar un proyecto.
  • Implementar el software en múltiples centros y de forma global (solución empresarial).
  • Alentar un proceso de mejora continua, implementando y efectuando un seguimiento de las mejores prácticas.

Implementar los proyectos

Para asegurar el éxito de la ejecución de esta fase capital, Ortems ha desarrollado una metodología ágil que procede por etapas.

Metodología de proyecto: lista de las etapas del proyecto, entregables correspondientes y detalle de la estructura, de la organización y de las responsabilidades correspondientes al cliente y a los equipos de Ortems.

Enfoque core model: optimización global de la producción, armonización de las mejores prácticas y rentabilidad de las inversiones masiva en las implementaciones globales. El core model se enriquece continuamente durante la implementación del proyecto en función de la experiencia adquirida y de las evoluciones. La experiencia y los efectos de duplicación contribuyen a la estrategia de disminución masiva de los costes y a una capacidad de implementación acelerada.