Comunicado de Prensa

Lyon, 28 de mayo de 2015


 

Ortems acompaña la estrategia de crecimiento y de excelencia operativa de Quies

 

Quies es una empresa francesa familiar, creada en 1921 y especializada en las protecciones auditivas, que comercializa sus productos en más de 25 países, tanto en farmacias como a través de la gran distribución.

Siempre en busca de innovación, Quies ha enriquecido su gama con numerosos productos de protección y de cuidados auditivos, al igual que de bienestar: protección para no escuchar los ronquidos, protección de la piel y de los ojos.

Quies elige a Ortems para acompañar su desarrollo, que habría sido imposible con Excel, ya que no está integrado a su ERP Sage X3.

 

Stéphane Eurin, Director General Operativo explica: «En los 2 últimos años hemos diversificado mucho nuestra gama de productos, duplicando nuestras referencias en productos de higiene (gama contra piojos, higiene de la oreja, gama contra los ronquidos) y desarrollando cada vez más nuestro volumen de negocios a la exportación. Nunca habríamos tenido este crecimiento sin duplicar nuestros recursos de planificación y de compras, si no hubiéramos contado con un sistema de planificación fiable, totalmente integrado a nuestro Sage ERPX3.».

Estos son los principales beneficios que hemos obtenido con Ortems:

Beneficios financieros:

  • Disminución del stock general y del stock de materias primas.
  •  Aumento de la ocupación de las máquinas.
  •  Optimización de un 30% del tiempo necesario para cambiar de formato. Optimización de la dimensión de los lotes.
  •  Flexibilidad con la planificación del personal: «Contamos con un equipo muy reducido (fábrica muy automatizada) que tiene una serie de competencias específicas. Con Ortems hemos incrementado la productividad de nuestros equipos y adecuado sus horarios para ser más ágiles.»
  • Mejor gestión de la subcontratación: «Optimizamos y anticipamos las materias que necesitamos, que en su 90% se expresan en 2-3. ¡Para el aprovisionador que trabaja con 4 a 6 semanas las cosas son mucho más sencillas!»

 

Beneficios estratégicos:

«Ortems ha acompañado la evolución y el crecimiento de la empresa, manteniendo al mismo tiempo una indispensable productividad. Quies ha triplicado sus órdenes de fabricación, y ha duplicado sus productos y referencias.»

  • Mayor agilidad
    • Visibilidad inmediata de la planificación, para anticipar los problemas de aprovisionamiento y del personal. Visibilidad de los pedidos firmes hasta 6 semanas y planificación de 8 meses.
    • Visibilidad de las capacidades y del nivel de ocupación de las líneas, para prever las paradas técnicas y de mantenimiento necesarias sin penalizar la producción.
  • Conquista de nuevos mercados: lanzamiento de campañas promocionales en grandes superficies. «Con estas campañas logramos visibilidad y volumen de negocios, pero pueden ser muy peligrosas si no garantizamos un plazo de entrega fiable, dadas las penalidades de retraso que se podrían aplicar».
  • Mejor gestión de nuestros picos de estacionalidad, optimizando nuestros períodos sin carga.

 

Beneficios organizativos:

  • Verdadera herramienta de decisión que permite tomar las decisiones adecuadas y adaptarse a la demanda.
  • Herramienta de comunicación inter empresa.
  • Perennidad y desarrollo de la función de planificación, que se concentra ahora en tareas de optimización: gran valor añadido para los clientes internos y externos.

En síntesis, Stéphane Eurin concluye: «Con Ortems hemos desarrollado nuestra producción, multiplicado nuevas referencias e incrementado nuestra facturación. Esto que hacemos hoy sería imposible sin una herramienta de programación y de planificación fiable. Ortems es una herramienta que realmente acompaña el desarrollo. Para lograr el mismo resultado, habríamos necesitado 2 planificadores y 2 aprovisionadores que se ocupen de las oscilaciones de la demanda. Nuestros proveedores se encuentran en la misma situación, ya que ellos también trabajan en flujo continuo, por lo cual es menester una agilidad muy grande que sólo nos puede aportar una solución como Ortems. También hemos apreciado que se haya evaluado bien la cantidad de días que requeriría el proyecto, muy razonable para una pyme como la nuestra. Además, la integración con Sage ERP X3 ha sido sumamente sencilla gracias a su experiencia en la materia.» 


 

ORTEMS

Ortems es especialista de soluciones colaborativas de planificación industrial y de programación de la producción, con más de 16.000 usuarios de los grandes grupos y de las pymes en 60 países.
La gama ORTEMS Agile Manufacturing ofrece una pirámide de planificación global, integrada al software ERP, MES y PLM del mercado.

La política «Smart Factory» de Ortems para una producción más digital, más conectada, más colaborativa y más ágil, constituye un elemento clave de las nuevas arquitecturas MOM (Manufacturing Operations Management). Actualmente, los grupos internacionales del área de sanidad como Ales, Almirall, Depuy, Heraeus, Gewitec, Laboratoires Chemineau, Laboratoires Urgo, Lacer, Pharmascience, Merck, Remedica, Sanofi, Sigvaris y muchos otros, utilizan las soluciones Ortems.

 

 

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