Ortems se especializa en soluciones de colaboración para la planificación industrial y programación de la producción

Software de planificación avanzada Ortems Agile Manufacturing complentar los sistemas tradicionales de gestión, ERP, MES, SCM y PLM. Traen la optimización de la capacidad limitada de recursos finitos y flujos de trabajo de sincronización, desde materias primas hasta productos terminados.

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Clientes

Testimonios

 
Hemos seleccionado a Ortems ante todo por su respuesta funcional a nuestro pliego de condiciones y por su ergonomía, ya que en el terreno la gente quiere una solución sencilla. Otro punto importante es la facilidad de la interfaz con SAP que ha dado satisfacción a todos nuestros equipos de IT. Finalmente, la última ventaja son sus funciones que facilitan la cooperación, fundamentales para nosotros ya que utilizaremos la solución Ortems en varios países como China, Brasil, India y Canadá.

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Usamos Ortems para nuestra planificación a corto, medio y largo plazo en escenarios de trabajo distintos. Con Ortems podemos planificar nuestros pedidos y tomar decisiones tales como incrementar turnos y calcular plazos de entrega, de forma mucho mas rápida y fiable.

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Antes, necesitábamos 3 horas con Excel para efectuar un solo ciclo de planificación, gestionando más de 400 referencias. Ahora, podemos realizar varios ciclos de planificación en 1.30 horas, lo que representa un considerable ahorro de tiempo. También hemos reducido nuestro stock un 15%, aplicando nuestras normas en el software de Ortems. Asimismo, hemos observado una optimización de la producción, algunos de cuyos aspectos son más difíciles de cuantificar, por ejemplo los costes de fabricación por cuenta de terceros o los cambios de series, que sí podremos medir a largo plazo.

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Laurent Cavard, DG, Altho
"Hemos elegido Ortems  ya que con SAP, la planificación a capacidad finita y en entorno gráfico e interactivo nos pareció limitada. La alternativa de planificar con Ms-Excel no permite en absoluto optimizar el programa de producción."

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Jose Miguel Rubio, Inibsa, S&OP Manager
Las soluciones Ortems han mejorado nuestra eficacia,  rendimiento industrial y tasa de servicio, permitiéndonos de esta forma respetar los plazos de entrega a cliente. Hemos incrementado la productividad en 10 puntos, hemos reducido los tiempos de cambios de formato en los equipos del orden del 50% y reducido las pérdidas de materiales de producción en curso por debajo del 2%.

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Actualmente seria inimaginable el funcionamiento de nuestras unidades productivas sin Ortems. Ortems aporta el rigor necesario al proceso de planificación, siendo además una herramienta fiable, proactiva y ergonómica. La integración con SAP ha sido fácil y rápida. Ortems se utiliza en 2 centros productivos en España y 1 centro productivo en Alemania.

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Con esta solución, se ha observado una enorme reducción del tiempo de planificación y de programación de las líneas, un 80% inferior al que se necesitaba antes. También se ha aumentado la dimensión de cada producción, optimizando nuestras instalaciones y reduciendo los costes. Por último, hemos observado una disminución significativa de las rupturas, sobre todo en períodos de alta producción, un factor que se debe tener en cuenta ya que nuestra producción es muy cíclica y se duplica durante el verano.

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Sophie-Alice Labrouche, ectora Industrial, Grupo Monin
Con Ortems, hemos incrementado la productividad (aproximadamente 1 día por mes), hemos mejorado nuestra tasa de servicio (que ahora es casi del 100%), y hemos reducido significativamente la carga administrativa correspondiente a la planificación, ya que el tiempo necesario para hacerla se ha dividido por 8, logrando al mismo tiempo una planificación más productiva y un horizonte que se ha duplicado en tiempo.

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Teníamos la necesidad de implementar una solución que completase SAP y que permitiese integrar la complejidad de nuestros procesos productivos. Se eligió Ortems por sus buenas referencias en el mercado, que además pudimos constatar y estamos muy satisfechos con la decisión.

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Las soluciones Ortems han mejorado nuestra eficacia,  rendimiento industrial y tasa de servicio, permitiéndonos de esta forma respetar los plazos de entrega a cliente. Hemos incrementado la productividad en 10 puntos, hemos reducido los tiempos de cambios de formato en los equipos del orden del 50% y reducido las pérdidas de materiales de producción en curso por debajo del 2%.

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