DELMIA Ortems se especializa en soluciones de colaboración para la planificación industrial y programación de la producción

Software de planificación avanzada DELMIA Ortems Agile Manufacturing complentar los sistemas tradicionales de gestión, ERP, MES, SCM y PLM. Traen la optimización de la capacidad limitada de recursos finitos y flujos de trabajo de sincronización, desde materias primas hasta productos terminados.

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Clientes

Testimonios

 
«Ortems ha acompañado la evolución y el crecimiento de la empresa, manteniendo al mismo tiempo una indispensable productividad. Quies ha triplicado sus órdenes de fabricación, y ha duplicado sus productos y referencias.»

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Hemos optado por Ortems en vez de SAP APO porque su software ofrecía mayor número de funciones, mejor ergonomía y un diseño más sencillo, con un precio inferior. El último punto que nos convenció es que los adaptadores están directamente certificados por SAP, lo que dio gran confianza a nuestro servicio de IT.

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Las soluciones Ortems han mejorado nuestra eficacia,  rendimiento industrial y tasa de servicio, permitiéndonos de esta forma respetar los plazos de entrega a cliente. Hemos incrementado la productividad en 10 puntos, hemos reducido los tiempos de cambios de formato en los equipos del orden del 50% y reducido las pérdidas de materiales de producción en curso por debajo del 2%.

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Actualmente seria inimaginable el funcionamiento de nuestras unidades productivas sin Ortems. Ortems aporta el rigor necesario al proceso de planificación, siendo además una herramienta fiable, proactiva y ergonómica. La integración con SAP ha sido fácil y rápida. Ortems se utiliza en 2 centros productivos en España y 1 centro productivo en Alemania.

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Desde la implementación de Ortems, hemos reducido nuestros stocks de materias primas y de los productos en curso de fabricación, gracias a la visibilidad del plan de producción. Hemos además mejorado nuestra tasa de servicio cliente y podemos proponer plazos de entrega a nuestros clientes con una gran fiabilidad.

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Hemos hecho un contrato de TMA (mantenimiento subcontratado) desde el comienzo del proyecto, con una decena de días por año, para que venga un consultor en cuanto deseamos incorporar una mejora. Gracias a este contrato de TMA podemos contar con un consultor todo el tiempo y efectuar una serie de modernizaciones en función de nuestra actividad.

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Ortems presenta unas ventajas considerables y así, en Corea, hemos reducido la duración media del ciclo de 14 semanas de fabricación a 5 semanas. En nuestros dos centros de Bélgica hemos observado un 20% de incremento de la productividad con equipos y personal constantes, y una reducción del stock del 23%.

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Usamos Ortems para nuestra planificación a corto, medio y largo plazo en escenarios de trabajo distintos. Con Ortems podemos planificar nuestros pedidos y tomar decisiones tales como incrementar turnos y calcular plazos de entrega, de forma mucho mas rápida y fiable.

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Hemos seleccionado a Ortems ante todo por su respuesta funcional a nuestro pliego de condiciones y por su ergonomía, ya que en el terreno la gente quiere una solución sencilla. Otro punto importante es la facilidad de la interfaz con SAP que ha dado satisfacción a todos nuestros equipos de IT. Finalmente, la última ventaja son sus funciones que facilitan la cooperación, fundamentales para nosotros ya que utilizaremos la solución Ortems en varios países como China, Brasil, India y Canadá.

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Con Ortems, hemos incrementado la productividad (aproximadamente 1 día por mes), hemos mejorado nuestra tasa de servicio (que ahora es casi del 100%), y hemos reducido significativamente la carga administrativa correspondiente a la planificación, ya que el tiempo necesario para hacerla se ha dividido por 8, logrando al mismo tiempo una planificación más productiva y un horizonte que se ha duplicado en tiempo.

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