DELMIA Ortems se especializa en soluciones de colaboración para la planificación industrial y programación de la producción

Software de planificación avanzada DELMIA Ortems Agile Manufacturing complentar los sistemas tradicionales de gestión, ERP, MES, SCM y PLM. Traen la optimización de la capacidad limitada de recursos finitos y flujos de trabajo de sincronización, desde materias primas hasta productos terminados.

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Las soluciones Ortems complementan nuestro ERP SAP para incrementar nuestra productividad industrial y nos aportan un sólido valor añadido, ya que con ellas podemos optimizar la utilización de la capacidad disponible y anticipar las variaciones de carga. En adelante, podemos responder más rápido ante las fluctuaciones de la demanda y/o la recepción de las materias primas. Ortems nos suministra una herramienta que facilita las decisiones sobre las inversiones industriales y la transferencia de la producción entre los diferentes centros de producción.

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Ortems presenta unas ventajas considerables y así, en Corea, hemos reducido la duración media del ciclo de 14 semanas de fabricación a 5 semanas. En nuestros dos centros de Bélgica hemos observado un 20% de incremento de la productividad con equipos y personal constantes, y una reducción del stock del 23%.

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En 1,5 años la orden de llenado ratio o tasa de recarga, es decir, la disponibilidad de kits completos reales como la orden a tiempo para volver a montar, se elevó del 30% al 90%. En el mismo período de tiempo, se redujo el trabajo en proceso drásticamente, casi a la mitad, pasando de 8.800 a 4.200 piezas de repuesto, debido en particular al aumento de la versatilidad y la planificación de todos los OT para satisfacer las necesidades identificadas.



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Con Ortems, hemos incrementado la productividad (aproximadamente 1 día por mes), hemos mejorado nuestra tasa de servicio (que ahora es casi del 100%), y hemos reducido significativamente la carga administrativa correspondiente a la planificación, ya que el tiempo necesario para hacerla se ha dividido por 8, logrando al mismo tiempo una planificación más productiva y un horizonte que se ha duplicado en tiempo.

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Actualmente seria inimaginable el funcionamiento de nuestras unidades productivas sin Ortems. Ortems aporta el rigor necesario al proceso de planificación, siendo además una herramienta fiable, proactiva y ergonómica. La integración con SAP ha sido fácil y rápida. Ortems se utiliza en 2 centros productivos en España y 1 centro productivo en Alemania.

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Ortems es mucho más preciso que Excel y ahora puedo hacer simulaciones o gestionar la producción en función de los pedidos pendientes. Por ejemplo, se puede ajustar la carga de trabajo de los equipos durante una semana, un mes, dos meses o en función de las necesidades. También puedo prever inmediatamente los avances o los retrasos, con lo cual se optimiza la capacidad de las líneas.

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Desde la implementación de Ortems, hemos reducido nuestros stocks de materias primas y de los productos en curso de fabricación, gracias a la visibilidad del plan de producción. Hemos además mejorado nuestra tasa de servicio cliente y podemos proponer plazos de entrega a nuestros clientes con una gran fiabilidad.

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Teníamos la necesidad de implementar una solución que completase SAP y que permitiese integrar la complejidad de nuestros procesos productivos. Se eligió Ortems por sus buenas referencias en el mercado, que además pudimos constatar y estamos muy satisfechos con la decisión.

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Hemos seleccionado a Ortems ante todo por su respuesta funcional a nuestro pliego de condiciones y por su ergonomía, ya que en el terreno la gente quiere una solución sencilla. Otro punto importante es la facilidad de la interfaz con SAP que ha dado satisfacción a todos nuestros equipos de IT. Finalmente, la última ventaja son sus funciones que facilitan la cooperación, fundamentales para nosotros ya que utilizaremos la solución Ortems en varios países como China, Brasil, India y Canadá.

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"Hemos elegido Ortems  ya que con SAP, la planificación a capacidad finita y en entorno gráfico e interactivo nos pareció limitada. La alternativa de planificar con Ms-Excel no permite en absoluto optimizar el programa de producción."

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Jose Miguel Rubio, Inibsa, S&OP Manager
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