DELMIA Ortems se especializa en soluciones de colaboración para la planificación industrial y programación de la producción

Software de planificación avanzada DELMIA Ortems Agile Manufacturing complentar los sistemas tradicionales de gestión, ERP, MES, SCM y PLM. Traen la optimización de la capacidad limitada de recursos finitos y flujos de trabajo de sincronización, desde materias primas hasta productos terminados.

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Clientes

Testimonios

 
«En los 2 últimos años hemos diversificado mucho nuestra gama de productos, duplicando nuestras referencias en productos de higiene (gama contra piojos, higiene de la oreja, gama contra los ronquidos) y desarrollando cada vez más nuestro volumen de negocios a la exportación. Nunca habríamos tenido este crecimiento sin duplicar nuestros recursos de planificación y de compras, si no hubiéramos contado con un sistema de planificación fiable, totalmente integrado a nuestro Sage ERP X3.».

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Con Ortems se logra una productividad incomparable. Cada día, con el software de Ortems planificamos 300 máquinas, es decir, 300 puestos de trabajo conectados que ejecutan más de 20.000 tareas simultáneamente.

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Hemos hecho un contrato de TMA (mantenimiento subcontratado) desde el comienzo del proyecto, con una decena de días por año, para que venga un consultor en cuanto deseamos incorporar una mejora. Gracias a este contrato de TMA podemos contar con un consultor todo el tiempo y efectuar una serie de modernizaciones en función de nuestra actividad.

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Hemos optado por Ortems en vez de SAP APO porque su software ofrecía mayor número de funciones, mejor ergonomía y un diseño más sencillo, con un precio inferior. El último punto que nos convenció es que los adaptadores están directamente certificados por SAP, lo que dio gran confianza a nuestro servicio de IT.

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Las soluciones Ortems complementan nuestro ERP SAP para incrementar nuestra productividad industrial y nos aportan un sólido valor añadido, ya que con ellas podemos optimizar la utilización de la capacidad disponible y anticipar las variaciones de carga. En adelante, podemos responder más rápido ante las fluctuaciones de la demanda y/o la recepción de las materias primas. Ortems nos suministra una herramienta que facilita las decisiones sobre las inversiones industriales y la transferencia de la producción entre los diferentes centros de producción.

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Teníamos la necesidad de implementar una solución que completase SAP y que permitiese integrar la complejidad de nuestros procesos productivos. Se eligió Ortems por sus buenas referencias en el mercado, que además pudimos constatar y estamos muy satisfechos con la decisión.

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Con Ortems, hemos incrementado la productividad (aproximadamente 1 día por mes), hemos mejorado nuestra tasa de servicio (que ahora es casi del 100%), y hemos reducido significativamente la carga administrativa correspondiente a la planificación, ya que el tiempo necesario para hacerla se ha dividido por 8, logrando al mismo tiempo una planificación más productiva y un horizonte que se ha duplicado en tiempo.

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Pasando de una solución «manual» Sage ERP X3 + Excel, a la solución automatizada Ortems, se ha obtenido mayor eficacia y ahorro de tiempo. Nuestras líneas de acondicionamiento atienden múltiples clientes, por lo cual nos sucedía que si aceptábamos unos pedidos adicionales sin haber anticipado la carga, se producían retrasos que generaban una verdadera insatisfacción en los clientes. Con Ortems, contamos con una solución gráfica y colaborativa, con la cual todos nuestros equipos de planificación y de administración de ventas pueden trabajar conjuntamente y compartir una planificación interactiva. Actualmente, estamos afianzando nuestro PGP con las 27 líneas de acondicionamiento y pensamos incluir nuestras mezcladoras de fabricación en el PGP.

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Las soluciones Ortems han mejorado nuestra eficacia,  rendimiento industrial y tasa de servicio, permitiéndonos de esta forma respetar los plazos de entrega a cliente. Hemos incrementado la productividad en 10 puntos, hemos reducido los tiempos de cambios de formato en los equipos del orden del 50% y reducido las pérdidas de materiales de producción en curso por debajo del 2%.

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Usamos Ortems para nuestra planificación a corto, medio y largo plazo en escenarios de trabajo distintos. Con Ortems podemos planificar nuestros pedidos y tomar decisiones tales como incrementar turnos y calcular plazos de entrega, de forma mucho mas rápida y fiable.

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