DELMIA Ortems se especializa en soluciones de colaboración para la planificación industrial y programación de la producción

Software de planificación avanzada DELMIA Ortems Agile Manufacturing complentar los sistemas tradicionales de gestión, ERP, MES, SCM y PLM. Traen la optimización de la capacidad limitada de recursos finitos y flujos de trabajo de sincronización, desde materias primas hasta productos terminados.

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Clientes

Testimonios

 
«En los 2 últimos años hemos diversificado mucho nuestra gama de productos, duplicando nuestras referencias en productos de higiene (gama contra piojos, higiene de la oreja, gama contra los ronquidos) y desarrollando cada vez más nuestro volumen de negocios a la exportación. Nunca habríamos tenido este crecimiento sin duplicar nuestros recursos de planificación y de compras, si no hubiéramos contado con un sistema de planificación fiable, totalmente integrado a nuestro Sage ERP X3.».

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Las soluciones Ortems han mejorado nuestra eficacia,  rendimiento industrial y tasa de servicio, permitiéndonos de esta forma respetar los plazos de entrega a cliente. Hemos incrementado la productividad en 10 puntos, hemos reducido los tiempos de cambios de formato en los equipos del orden del 50% y reducido las pérdidas de materiales de producción en curso por debajo del 2%.

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Las soluciones Ortems complementan nuestro ERP SAP para incrementar nuestra productividad industrial y nos aportan un sólido valor añadido, ya que con ellas podemos optimizar la utilización de la capacidad disponible y anticipar las variaciones de carga. En adelante, podemos responder más rápido ante las fluctuaciones de la demanda y/o la recepción de las materias primas. Ortems nos suministra una herramienta que facilita las decisiones sobre las inversiones industriales y la transferencia de la producción entre los diferentes centros de producción.

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Ortems presenta unas ventajas considerables y así, en Corea, hemos reducido la duración media del ciclo de 14 semanas de fabricación a 5 semanas. En nuestros dos centros de Bélgica hemos observado un 20% de incremento de la productividad con equipos y personal constantes, y una reducción del stock del 23%.

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Actualmente seria inimaginable el funcionamiento de nuestras unidades productivas sin Ortems. Ortems aporta el rigor necesario al proceso de planificación, siendo además una herramienta fiable, proactiva y ergonómica. La integración con SAP ha sido fácil y rápida. Ortems se utiliza en 2 centros productivos en España y 1 centro productivo en Alemania.

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Las soluciones Ortems han mejorado nuestra eficacia,  rendimiento industrial y tasa de servicio, permitiéndonos de esta forma respetar los plazos de entrega a cliente. Hemos incrementado la productividad en 10 puntos, hemos reducido los tiempos de cambios de formato en los equipos del orden del 50% y reducido las pérdidas de materiales de producción en curso por debajo del 2%.

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Para nosotros, Ortems es realmente un factor de referencia: todos utilizan el software de planificación y comparten la misma visión del avance de nuestra producción y de nuestros programas. Con Ortems, podemos cumplir con nuestros plazos pero sobre todo, dado que nuestra actividad es muy compleja, si tenemos problemas técnicos podemos anticipar o dar un plazo fiable, lo que nuestros clientes aprecian mucho.

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Con Ortems se logra una productividad incomparable. Cada día, con el software de Ortems planificamos 300 máquinas, es decir, 300 puestos de trabajo conectados que ejecutan más de 20.000 tareas simultáneamente.

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Antes, necesitábamos 3 horas con Excel para efectuar un solo ciclo de planificación, gestionando más de 400 referencias. Ahora, podemos realizar varios ciclos de planificación en 1.30 horas, lo que representa un considerable ahorro de tiempo. También hemos reducido nuestro stock un 15%, aplicando nuestras normas en el software de Ortems. Asimismo, hemos observado una optimización de la producción, algunos de cuyos aspectos son más difíciles de cuantificar, por ejemplo los costes de fabricación por cuenta de terceros o los cambios de series, que sí podremos medir a largo plazo.

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Laurent Cavard, DG, Altho
Con Ortems, hemos incrementado la productividad (aproximadamente 1 día por mes), hemos mejorado nuestra tasa de servicio (que ahora es casi del 100%), y hemos reducido significativamente la carga administrativa correspondiente a la planificación, ya que el tiempo necesario para hacerla se ha dividido por 8, logrando al mismo tiempo una planificación más productiva y un horizonte que se ha duplicado en tiempo.

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